Mestrado em Mercados, Organizações e Trabalho
Plano Curricular Mercados, Organizações e Trabalho
Estratégia e G.R.H. (EGRH)
UC Competência
Estratégia e G.R.H.(Gestão)UC Execução
Estratégia e G.R.H. (2011/2012 - Semestre 1)Contextos
Grupo: Mercados, Organizações e Trabalho > 2º Ciclo > Unidades Curriculares Obrigatórias
Período: 1 Ano, 1 Semestre
Peso
6.0 (para cálculo da média)
Objectivos
Caracterizar tipos de estratégias organizacionais e sua articulação com a estratégia de RH.
Compreender a importância das pessoas para a eficácia das organizações.
Compreender e comparar diferentes modelos e correntes teóricas na GERH.
Analisar e caracterizar o impacto de diversas actividades da GRH (formação, carreiras, etc.), para o desempenho da organização e a evolução profissional e individual da pessoa.
Programa
Fundamentos teóricos
- Evolução histórica: da gestão de pessoal à GERH;
- Filosofias de gestão de pessoas;
- Perspectivas teóricas em GERH.
Contextos e conceitos
- Contexto e contextos da GRH;
- Mercado, negócio, competição e outros conceitos;
- Conceito de estratégia.
Integração
- Recrutamento;
- Selecção;
- Socialização.
Adaptação e desenvolvimento
Formação
- Desenvolvimento;
- Gestão do desempenho.
Relação com o trabalho e com a organização
- Gestão e desenho dos sistemas de recompensas;
- Gestão e desenho das carreiras.
GRH e a envolvente geral
Metodologia de avaliação
.
Bibliografia
Principal
Strategic human resources: Frameworks for general managers
Baron, J.N. & Kreps, D.M.
1999
New York: John Wiley & Sons
Gestão Estratégica de Recursos Humanos
Bilhim, J.A.F.
2006
(3ª Ed.). Lisboa: UTL.
Manual de Gestão de Pessoas e do Capital Humano
Cunha, M.P., Rego, A. Cunha, R.C., Cabral-Cardoso, C., Marques, C.A. & Gomes, J.F.S.
2010
(2ª Ed.), Lisboa: Sílabo
Secundária
Não existem referências bibliográficas secundárias.