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Master in Management and Industrial Strategy

Plano Curricular Gestão e Estratégia Industrial


Marketing Industrial (MIND)

UC Competência

Marketing Industrial(Gestão)

UC Execução

Marketing Industrial (2020/2021 - Semestre 2)
Marketing Industrial (2019/2020 - Semestre 2)
Marketing Industrial (2018/2019 - Semestre 2)
Marketing Industrial (2017/2018 - Semestre 2)
Marketing Industrial (2016/2017 - Semestre 2)
Marketing Industrial (2015/2016 - Semestre 2)
Marketing Industrial (2014/2015 - Semestre 2)
Marketing Industrial (2013/2014 - Semestre 1)
Marketing Industrial (2012/2013 - Semestre 1)
Marketing Industrial (2011/2012 - Semestre 1)
Marketing Industrial (2010/2011 - Semestre 1)
Marketing Industrial (2009/2010 - Semestre 1)

Contextos

Grupo: Gestão e Estratégia Industrial > 2º Ciclo > Unidades Curriculares Obrigatórias

Período: 1 Ano, 2 Semestre

Grupo: Gestão e Estratégia Industrial > 2º Ciclo > Unidades Curriculares Obrigatórias

Período: 1 Ano, 1 Semestre

Peso

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

Apreciar as diferenças entre mercados B2B e mercados B2C.

Avaliar a natureza e papel dos relacionamentos, como parte da base de recursos das empresas, na compreensão, criação e geração de valor.

Desenvolver aptidões para compreender as decisões de marketing e de compras em empresas B2B.

Saber incorporar os relacionamentos e as redes no desenvolvimento da estratégia de marketing das empresas.

Programa

- Mercados empresariais, redes de relacionamentos e valor;
- Compreensão das empresas clientes;
- Gestão e desenvolvimento de ofertas de Mercado;
- Gestão dos relacionamentos com clientes.

Metodologia de avaliação

.

Bibliografia

Principal

Não existem referências bibliográficas.

Secundária

Não existem referências bibliográficas secundárias.