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GEI  >  Gestão e Estratégia Industrial  >  Currículo  >  Planeamento, Controlo e Integração da Produção

Master in Management and Industrial Strategy

Plano Curricular Gestão e Estratégia Industrial


Planeamento, Controlo e Integração da Produção (PCIP)

UC Competência

Planeamento, Controlo e Integração da Produção(Gestão)

UC Execução

Planeamento, Controlo e Integração da Produção (2020/2021 - Semestre 2)
Planeamento, Controlo e Integração da Produção (2019/2020 - Semestre 2)
Planeamento, Controlo e Integração da Produção (2018/2019 - Semestre 2)
Planeamento, Controlo e Integração da Produção (2017/2018 - Semestre 2)
Planeamento, Controlo e Integração da Produção (2016/2017 - Semestre 2)
Planeamento, Controlo e Integração da Produção (2015/2016 - Semestre 2)
Planeamento, Controlo e Integração da Produção (2014/2015 - Semestre 2)
Planeamento, Controlo e Integração da Produção (2013/2014 - Semestre 2)
Planeamento, Controlo e Integração da Produção (2012/2013 - Semestre 2)
Planeamento, Controlo e Integração da Produção (2011/2012 - Semestre 2)
Planeamento, Controlo e Integração da Produção (2010/2011 - Semestre 2)
Planeamento, Controlo e Integração da Produção (2009/2010 - Semestre 2)

Contextos

Grupo: Gestão e Estratégia Industrial > 2º Ciclo > Unidades Curriculares Obrigatórias

Período: 1 Ano, 2 Semestre

Peso

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

Fornecer aos alunos conhecimentos das principais áreas de actuação da gestão das operações em particular do planeamento e controlo de operações através do estudo de metodologias e ferramentas usadas no contexto industrial e de serviços. Em particular, será analisada dentro da gestão das operações o processo que vai desde a concepção dos produtos, ao seu planeamento de operações, gestão de materiais, o escalonamento e melhoria de produtos e serviços. Nesta UC será dada particular relevância à aplicação dos conceitos leccionados nos serviços e industria através da exploração de casos de estudo na área.

Programa

Estratégia operacional.
Desenvolvimento e Produto.
Projeto e Seleção de Processos.
O processo de planeamento: planeamento agregado, plano diretor de produção, escalonamento.
Gestão de Inventário.
Melhoria de processos ? produção lean
As operações e a gestão da cadeia de abastecimento

Metodologia de avaliação

Esta UC envolve um conjunto de metodologias de ensino, que tentam cobrir várias áreas de desenvolvimento pedagógico essenciais à formação de qualquer engenheiro. De seguida apresentam-se sucintamente cada uma dessas metodologias:
-Análise de casos de estudo reais, identificando diferentes problemas abordando as várias temáticas da UC. Apresentação da discussão dos casos através de relatórios e apresentações orais;
-Discussão oral de tópicos relacionados com os casos de estudo. Os alunos são sujeitos a dois tipos de avaliação, uma na posição de arguente onde colocam questões aos colegas e outra na posição de inquirido onde devem responder às questões apresentadas pelos colegas e pelo docente;
-Resolução de exercícios práticos relacionados com os conteúdos da UC;
Teste escrito, onde se incluem problemas e excertos de situações reais que devem ser analisados e propostas melhorias à luz dos conteúdos leccionados.

Bibliografia

Principal

Operations management

SLACK N, CHAMBERS S and JOHNSTON R

2010

6th Edition. Prentice Hall: Harlow.

Secundária

Não existem referências bibliográficas secundárias.