Processos de Gestão de Projetos (PGPROJ)

Área

AC Gestão > UC Mestrados

Activa nos planos curriculares

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Nível

1º Ciclo (L)

Tipo

Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

Aula Teórica (T): 0.0 h/semana

Aula TeoricoPrática (TP): 2.0 h/semana

Trabalho Autónomo: 134.0 h/semestre

Créditos ECTS: 6.0

Objectivos

A disciplina visa apresentar aos alunos uma visão global em relação ao papel importante que os projetos desempenham no contexto das organizações e a relevância que os métodos de gestão de projetos assumem como fator critico para a sua correta gestão.
Tendo por base as normas internacionais constantes do Project Management Body of Knowledge (PMBOK) do Project Management Institute, os principais objetivos da disciplina são:
- Compreender a importância que os projetos e a sua gestão assumem como competência central determinante para o sucesso das organizações;
- Apresentar, de uma forma sintética mas abrangente, os conceitos, processos, métodos e técnicas mais relevantes, com o intuito de dotar os alunos com os conhecimentos necessários à sua aplicação prática;
- Compreender as diversas áreas de conhecimento necessárias a uma gestão de projetos eficaz numa perspetiva organizacional.

Programa

1. Introdução aos projetos e à gestão projetos:
- O que é e em que consiste a gestão projetos;
- Certificações Técnicas;
- Gestão de Projetos nas Organizações.
2. O Standard do PMI para a Gestão Projetos. PMBOK v4 ? Visão Geral:
- Processos do Ciclo de Vida do Projeto;
- Áreas de Conhecimento para a Gestão Projetos. As Competências do Gestor Projeto.
3. Porque falham os projetos:
- Principais Causas de Falha;
- Especificidades dos projetos de SI/TI;
- Áreas críticas para o sucesso.
4. O Business Case e a Seleção dos Projetos da Organização:
- Funções e Objetivos do BC;
- Quando deve ser Construído;
- Características a Respeitar e Benefícios da sua elaboração;
- A Apresentação do BC aos decisores.
5. O Ciclo de vida Projeto:
- Iniciar. Organizar e Planear. Executar e Controlar. O Fecho do Projeto.
6. Métodos Ágeis para a Gestão de Projetos:
- Introdução ao SCRUM;
- A Organização de uma Equipa SCRUM: Funções e Responsabilidades;
- Planeamento Ágil;
- Contratualização de Projetos Ágeis;
- Escalabilidade e Integração em SCRUM.

Metodologia de avaliação

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Bibliografia

Principal

Não existem referências bibliográficas.

Secundária

Não existem referências bibliográficas secundárias.