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Gestão de Projetos Informáticos (GPI-GP)

Área

AC Gestão > UC Mestrados

Activa nos planos curriculares

Gestão de Projetos > Gestão de Projetos > 2º Ciclo > Unidades Curriculares Optativas > Gestão de Projetos Informáticos

Nível

2º Ciclo (M)

Tipo

Não Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

Aula Teórica (T): 0.0 h/semana

Aula TeoricoPrática (TP): 2.0 h/semana

Trabalho Autónomo: 134.0 h/semestre

Créditos ECTS: 6.0

Objectivos

Num contexto de crescente criticidade e de profunda alteração do paradigma dos SI/TI organizacionais as metodologias ágeis, para a gestão de projetos, desempenham um papel fundamental ajudando as organizações a enfrentar com sucesso os novos desafios que a globalização e a internet colocam.

Esta realidade é reconhecida pelo PMI, que lançou em 2012 uma nova certificação em gestão ágil de projetos (PMI-ACP).

A presente disciplina pretende dotar os participantes do conhecimento e das ferramentas necessárias à utilização dos métodos ágeis para a gestão de projetos e sua aplicação em projetos de desenvolvimento de software.

Programa

1. Aplicações informáticas. Os SI/TI nas org. modernas. A globalização & internet. Novo perfil colaborador SI/TI. Banalização das SI/TI e o des. software. Maturidade e des. Software;
2. Gestão projetos aplicada ao des. Software: Especificidade. Requisitos. Metod. tradicionais vs. Ágeis. Metodologia adequada. Desafios da migração;
3. Introdução ao SCRUM.O que é? O ciclo SCRUM. Organização Projeto SCRUM.O planeamento ágil. Realização testes nas metodologias ágeis SCRUM. Escalabilidade e integração;
4. Estimativa atividades e controlo projetos software: Dificuldades. Estimativas incorretas. A WBS. Técnicas estimação ágil;
5. Qualidade software. Conceito. Importância. Modelo qualidade software ISO 14598/9126.Normas ISO. Métodos ágeis e qualidade software;
6. Outsourcing serviços de des. software. Comprar feito ou desenvolver à medida. Riscos. Complexidade. Planear, implementar estratégia aquisição. Ciclo vida aquisição. Seleção fornecedor. Características uma boa solução. Caderno encargos. Contratos e gestão ágil projetos.

Metodologia de avaliação

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Bibliografia

Principal

Não existem referências bibliográficas.

Secundária

Não existem referências bibliográficas secundárias.