Tópicos Avançados de Gestão da Produção (TAGP)
Área
AC Gestão > UC Mestrados
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Nível
2º Ciclo (M)
Tipo
Estruturante
Regime
Semestral
Carga Horária
Aula Teórica (T): 0.0 h/semana
Aula TeoricoPrática (TP): 3.0 h/semana
Trabalho Autónomo: 121.0 h/semestre
Créditos ECTS: 6.0
Objectivos
-Conhecer os novos desafios estratégicos da gestão de produção e operações;
-Explicar porque é que as tradicionais abordagens de GPO não são apropriadas;
-Comparar modelos estratégicos para gestão de produção e operações;
-Estender a noção tradicional de GPO ao novo conceito de capacidades dinâmicas
-Saber analisar e gerir redes de conhecimento e capacidades à escala global;
-Saber analisar e praticar a gestão integrada processos e produtos -industria 4.0
Programa
-Os novos desafios da gestão industrial e de operações
-Modelos para Estratégias de Operações
-Estratégia fit e focus: Focalizar a produção na estratégia geral do negócio
-A estratégia de operações e as capacidades dinâmicas
-Estratégia de capacidade
-A fronteira organizacional: integração vertical, outsourcing e redes
-A inovação no produto e no processo Um novo Quadro de Análise para a inovação na produção e operações
-A Gestão Integrada do Desenvolvimento de Produtos e Processos Novos
Metodologia de avaliação
A avaliação continua, com uma ponderação de 30 % da nota final, é composta por várias componentes: participação na discussão de tópicos em aula, para desenvolver a capacidade de comunicação e de análise critica; resolução e apresentação de casos, para desenvolver a capacidade de aplicação da teoria à prática. O exame final tem uma ponderação de 70% da nota final.
Bibliografia
Principal
Operations Strategy and Technology: Pursing the Competitive Edge
Hayes, R., Pisano, G., Upton D., Wheelwright, S.
2005
John Wiley & Sons
The Development Factory: Unlocking the Potential of Process Innovation
Pisano, G,
1997
Havard Business School Press, Boston
Secundária
Não existem referências bibliográficas secundárias.