Modelos de Gestão de Competências, Avaliação e Recompensas (MGCAR)

Área

AC Gestão > UC Mestrados

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Nível

2º Ciclo (M)

Tipo

Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

Aula Teórica (T): 0.0 h/semana

Aula TeoricoPrática (TP): 2.0 h/semana

Trabalho Autónomo: 134.0 h/semestre

Créditos ECTS: 6.0

Objectivos

No final da unidade curricular os participantes deverão ser capazes de:
- Compreender a importância da gestão de competências.
- Aplicar conceitos associados ao tema a situações concretas.
- Avaliar criticamente os modelos usados nas empresas.
- Compreender como se usam determinadas ferramentas na gestão estratégica de recursos humanos.

Programa

1.Enquadramento da gestão de recursos humanos
-Articulando a gestão de recursos humanos com o negócio
-Competências e vantagens competitivas
2.Formação e desenvolvimento para potenciar o capital humano
-Culturas de aprendizagem nas organizações
-Modelos de desenvolvimento
-Processos e etapas no desenvolvimento
3. Modelos baseados em competências
-Origem e definição de competências
-Tipologias de competências
-Modelos e sua aplicação prática
-Processo de identificação de competências
-Implicações da utilização de modelos de competências
4. Gestão e avaliação do desempenho
-Objetivos e requisitos da gestão de desempenho
-Métodos de avaliação do desempenho
-Interligação da avaliação do desempenho com os outros sistemas de recursos humanos
-Feedback contínuo
5. Gestão dos sistemas de recompensas
-Recompensas e motivação
-Recompensas baseadas nas competências

Metodologia de avaliação

Trabalhos a realizar pelos alunos em grupo (70%):
-Apresentação do trabalho por todos os membros do grupo (20%).
-Projeto final (50%).
-Teste: Prova escrita individual com consulta (30%).
-Época de Recurso: Prova escrita individual com consulta (100%).

Bibliografia

Principal