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Estratégia e G.R.H. (EGRH)

Área

AC Gestão > UC Mestrados

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Nível

2º Ciclo (M)

Tipo

Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

Aula Teórica (T): 0.0 h/semana

Aula TeoricoPrática (TP): 2.0 h/semana

Trabalho Autónomo: 134.0 h/semestre

Créditos ECTS: 6.0

Objectivos

Caracterizar tipos de estratégias organizacionais e sua articulação com a estratégia de RH.

Compreender a importância das pessoas para a eficácia das organizações.

Compreender e comparar diferentes modelos e correntes teóricas na GERH.

Analisar e caracterizar o impacto de diversas actividades da GRH (formação, carreiras, etc.), para o desempenho da organização e a evolução profissional e individual da pessoa.

Programa

Fundamentos teóricos
- Evolução histórica: da gestão de pessoal à GERH;
- Filosofias de gestão de pessoas;
- Perspectivas teóricas em GERH.

Contextos e conceitos
- Contexto e contextos da GRH;
- Mercado, negócio, competição e outros conceitos;
- Conceito de estratégia.

Integração
- Recrutamento;
- Selecção;
- Socialização.

Adaptação e desenvolvimento
Formação
- Desenvolvimento;
- Gestão do desempenho.

Relação com o trabalho e com a organização
- Gestão e desenho dos sistemas de recompensas;
- Gestão e desenho das carreiras.

GRH e a envolvente geral

Metodologia de avaliação

Teste individual: 50%
Trabalho em grupo com apresentação: 50%

Bibliografia

Principal

Strategic human resources: Frameworks for general managers

Baron, J.N. & Kreps, D.M.

1999

New York: John Wiley & Sons

Gestão Estratégica de Recursos Humanos

Bilhim, J.A.F.

2006

(3ª Ed.). Lisboa: UTL.

Manual de Gestão de Pessoas e do Capital Humano

Cunha, M.P., Rego, A. Cunha, R.C., Cabral-Cardoso, C., Marques, C.A. & Gomes, J.F.S.

2010

(2ª Ed.), Lisboa: Sílabo

Secundária

Não existem referências bibliográficas secundárias.