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ISEG  >  Estrutura  >  Unidades Académicas  >  Gestão  >  Unidades Curriculares  >  Competências Pessoais

Competências Pessoais (COMPE)

Área

AC Gestão > UC Mestrados

Activa nos planos curriculares

Ciências Empresariais 2015 > Ciências Empresariais 2015 > 2º Ciclo > Unidades Curriculares Optativas > Optativa 1 > Competências Pessoais

Nível

2º Ciclo (M)

Tipo

Não Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

Aula Teórica (T): 0.0 h/semana

Aula TeoricoPrática (TP): 2.0 h/semana

Trabalho Autónomo: 134.0 h/semestre

Créditos ECTS: 6.0

Objectivos

O objetivo principal desta UC é o treino e desenvolvimento de competências críticas para os gestores.

Os objetivos específicos são: permitir uma análise SWAT das competências pessoais de gestão, através de exercícios de autodiagnóstico; possibilitar a análise e o treino em sala de um conjunto de competências pessoais através de prática simulada, complementando com a aplicação fora da sala em contexto da vida real.

Programa

Relevância das competências dos gestores para as organizações.

Principais características das competências;
Modelo de Desenvolvimento de Competências de Whetten & Cameron.

Competências relevantes do gestor
- Competências pessoais: autoconhecimento, gestão do stress e resolução criativa de problemas;
- Competências interpessoais: comunicação apoiante, gestão de conflitos, ganhar poder e influência e motivar os outros;
- Competências de grupo: empowerment e delegar e liderar mudanças positivas.

Desenvolvimento das competências relevantes do gestor seguindo a metodologia dos cinco passos proposta por Whetten & Cameron e baseada na teoria da aprendizagem social: autoavaliação, aprendizagem, análise, prática e aplicação.

Bibliografia

Principal

Não existem referências bibliográficas.

Secundária

Não existem referências bibliográficas secundárias.