Gestão Estratégica de PME?s (GEPME)

Área

AC Gestão > UC Mestrados

Activa nos planos curriculares

Ciências Empresariais 2015 > Ciências Empresariais 2015 > 2º Ciclo > Unidades Curriculares Optativas > Optativa 1 > Gestão Estratégica de PME?s

Nível

2º Ciclo (M)

Tipo

Não Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

Aula Teórica (T): 0.0 h/semana

Aula TeoricoPrática (TP): 2.0 h/semana

Trabalho Autónomo: 134.0 h/semestre

Créditos ECTS: 6.0

Objectivos

Compreender as idiossincrasias das PME?s.

Identificar o desígnio e os desafios estratégicos das empresas Familiares.

Realizar a análise ambiental interna e identificar os recursos.

Realizar a análise ambiental externa geral, a análise da indústria e das forças competitivas.

Identificar e conhecer as estratégias de negócio.

Identificar os fenómenos do crescimento, o associativismo e a colaboração entre PME?s.

Reconhecer a concorrência e a dinâmica competitiva.

Identificar pioneiros e seguidores.

Compreender a importância do papel do fundador e do líder.

Entender o papel das start ups e da inovação.

Identificar o fenómeno da sucessão e a relevância da gestão da mudança.

Programa

PME?s em Portugal
- Missão e Visão;
- Empresas Familiares;
- A cultura organizacional;
- Clusters e redes de PME?s.

Análise ambiental
- Interna e recursos;
- Externa geral;
- Legislação e fundos comunitários;
- Análise da indústria.

As estratégias de negócio
- Liderança de custos;
- Diferenciação;
- Focalização;
- Crescimento.

Análise competitiva
- As forças competitivas;
- Movimentos competitivos;
- A concorrência e a dinâmica competitiva;
- Pioneiros e seguidores.

O fundador e o líder
- Start ups;
- A sucessão;
- A gestão da inovação;
- A gestão da mudança.

Bibliografia

Principal